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Journal communautaire, par et pour la population d'Évain (Québec, Canada), depuis 1977  

Billet sur le développement
Retour sur la “une” du mois passé

Par Mélanie Hallé Édition mai 2011

 
Plusieurs d’entre vous l’ont deviné, d’autres se le sont fait dire. Pour ceux qui ne le savent pas encore, la nouvelle de la première page du mois passé était un poisson d’avril. Toutes nos excuses à ceux qui ont pû en être choqués.

Extrait du journal Ensemble pour bâtir, paru le 1er avril dernier :
 
Costco s'implante à Évain
... Après vérification auprès de M. Poisson, responsable du dossier à la ville, nous avons obtenu confirmation que non seulement Costco va s'établir à Rouyn-Noranda, mais que c'est le parc industriel d'Évain qui a été retenu comme futur site.
...
L'ouverture officielle devrait être annoncée pour le 1er avril 2012. On peut toujours rêver!

 
Ceci étant dit...
C’était un canular certes, mais au-delà de la simple blague, le but était d’abord et avant tout de susciter un début de réflexion sur notre développement économique.
Depuis plusieurs mois, j’entends des rumeurs sur la venue d’un Costco. La question première reste : “Va-t-on en avoir un ?” Oui, me disent certains qui connaissent quelqu’un travaillant pour un Costco près de Montréal. Semble-t-il que les Costco existants sont avisés six mois à l’avance de l’ouverture des futurs Costco. Or, la première fois qu’on me l’a dite celle-là, c’était au mois d’août passé, donc il y a plus de six mois...

D’autres sources assez bien placées pour le savoir m’ont affirmé au contraire que non, Rouyn n’a semble-t-il pas le bassin de population nécessaire et que s’ils s’implantaient, ce ne serait certainement pas à Évain. Ce n’est pas la ville qui fait les suggestions, ce sont les grosses compagnies qui décident, c’est leur argent après tout. Tout comme nous sommes libres de choisir où nous allons habiter... Ce n’est pas faux, mais il y a là selon moi, une vision fataliste, ou peut-être suis-je trop idéaliste de croire que nous pouvons influencer le cours des choses...

Quand je regarde les gens de Québec se démener pour ramener une équipe de hockey dans leur ville, quand je pense au film La grande séduction ou encore à l’émission de télé La petite séduction, je me dis que l’ambiance, la synergie qui se dégage des milieux joue pour beaucoup. Un village qui est perçu comme un milieu dynamique et où les gens sont engagés et participatifs a beaucoup plus de chances d’attirer des nouveaux habitants et des entrepreneurs qui vont tenter leur chance. Ce ne sont pas des choix qui sont faits à la légère. Il y a des facteurs qui entrent en ligne de compte et on peut influencer ces facteurs.

Bien entendu, le bassin de population est important, mais en même temps, quand une entreprise offre un service ou des produits qui se démarquent, elle attire les gens de loin. Combien d’entre vous n’hésitent pas à couvrir de longues distances pour aller magasiner en dehors de la région ? Ce qui amène un autre point: ne pourraient-ils pas en construire un plus petit, pour correspondre au bassin de population? Les commerces à méga-grandes-surfaces sont-ils nécessaires?

La troisième explication qu’on m’a donnée fait également beaucoup de sens : Costco achèterait présentement des terrains à plusieurs endroits au Québec, dont Rouyn-Noranda, pour se les réserver pour constructions futures. C’est ce qui aurait parti la machine à rumeurs. À vous de choisir.

L’avenir est-il aux grandes surfaces?

J’en conviens, la perspective de l’ouverture d’un Costco est alléchante, mais est-ce si souhaitable? La philosophie du “toujours plus pour moins cher” peut sembler bonne à court terme, mais l’est-elle dans une optique de développement durable?

Créer des emplois, c’est bon, même si on préfèrerait autre chose que des emplois à bas salaire, mais pas si on déshabille Pierre pour habiller Jean. Autrement dit, si l’ouverture d’un autre grand magasin d’alimentation cause la fermeture de plusieurs commerces locaux, on n’est pas plus avancé.

En fait, on l’est encore moins lorsque les centres de décision de ces grandes entreprises se trouvent à Montréal ou Toronto. Se soucient-ils vraiment de quelques dizaines, voire centaines d’emplois en Abitibi? Pas mal moins que nous en tout cas! Je ne vous citerai que deux exemples : la laiterie Dallaire et le Zellers, deux entreprises pourtant rentables qui ont été sacrifiées à la logique du profit.

Que pouvons-nous faire ?

Vous avez des idées de projets ou d’entreprises mais vous ne savez pas par où commencer? Le conseil de quartier est là pour vous aider et vous diriger vers les bons organismes, tout comme le Centre Local de Développement (www.cldrn.ca) et la Société d’Aide au Développement des Collectivités (www.sadcrn.ca). Si vous avez moins de 35 ans, le Centre Ressource Jeunesse peut également vous épauler (www.crj-at.qc.ca) et si vous êtes une femme, Femmessor est là pour vous (http://abitibi-temiscamingue.femmessor.com).

Si vous êtes intéressés par le système coopératif ou par une entreprise d’économie sociale, sachez que la Coopérative de Développement Régional de l’Abitibi-Témiscamingue (www.cdrat.fcdrq.coop) est la ressource pour vous. Il y a sûrement d’autres ressources de disponibles, mais je ne connais que celles-ci.

Vous avez des commentaires, des idées, des suppléments d’information à partager? Contactez-nous à ensemblepb1@tlb.sympatico.ca ou par ce formulaire

  

Article paru dans le journal Ensemble pour bâtir, mai 2011.


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